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漳县“三个注重”开展县管领导班子专业化 建设分析研判

来源(games.28365365.com) 作者(曹超群) 阅读()2018年7月4日

为进一步贯彻落实党的十九大关于干部队伍建设的新要求、新举措,漳县以“立足事业需要,推动专业配备,提升专业水平”为主题,组建3个调研组,充分运用“四不两直”工作法深入各县管领导班子开展专题分析研判工作,有效夯实了工作基础,为加强领导班子建设、突出专业选人用人提供了坚强保证。

一是注重前期备课,确保有的放矢。科学制定工作方案,明确研判对象、研判内容、研判方式、结果运用、时间要求等事项,并由分管副部长组织开展了专题培训,进一步明确了工作要求,提高了参加人员的业务水平。积极搜集基础材料,对领导班子的研判主要搜集脱贫攻坚、综合目标责任书考核成绩,民主生活会对照检查材料、班子工作总结等材料;对领导干部的研判主要搜集干部民主测评情况、年度考核、分工、述职述德述廉报告等信息资料。同时,综合平时了解掌握情况,对每个县管领导班子和领导干部进行了初步画像,为分析研判明确了基本方向。

二是注重总结方式,深入精准剖析。突出重点分析研判,领导班子重点分析领导职数、整体运行、年龄学历、专业结构和气质搭配等情况;领导干部重点掌握政治品质、任职经历、熟悉领域、工作业绩、性格特点、发展潜力、主要不足等情况,通过研判先后了解发现领导班子能力结构搭配不合理,整体凝聚力、执行力不强和领导干部精神状态不佳、专业素养不高等问题40多条。结合实际对比研判,做到研判与“三谈一提”活动了解情况、与近年考核结果、与班子自我评价相结合,评价班子整体工作是上升、平稳还是下滑,评价领导干部是实绩突出、胜任现职还是人岗不适。注重将单位性质、工作特点、工作难易等方面差异化,在领导班子之间、班子成员之间进行横向比较分析,准确评价专业水平、工作实绩和存在不足。

三是注重结果运用,全面优化提升。充分发挥分析研判导向作用,坚持把研判作为领导班子建设和干部选拔任用工作的重要基础,对存在专业能力不够、推动工作乏力等问题的领导班子及时进行调整充实,对运行较好的领导班子,提出更高要求,促进发挥示范带动作用。今年以来,将20多名专业素质过硬的干部充实到相应岗位,将4名人岗匹配性不高的干部进行了调整。同时,对政治、思想、工作、作风方面有不良反应的领导班子或领导干部,建立“负面清单”,分类组织实施提醒函询诫勉或直接调整岗位,目前已组织实施谈话提醒领导班子9个,领导干部23名。

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